長沙店面裝修避坑四大指南！門店裝修

店面裝修是一個耗時，耗力的工程，往往投入了很多結果確不能達到初期預想的效果。長沙店面裝修有幾個方面需要注意設計、預算、施工、管理。

一、設  計

1、 更全方位考慮到你的要求，更合理的設計你的空間，達到你想要的效果。

2、 前期設計工作更加完善完整，不會因為設計的不合理及缺陷造成“邊做邊改”的尷尬境況，返工最是耽誤時間和耗費金錢的不可取項。

二、預  算

一份完整的預算，對整個工程進行價格細化及整合，讓你清楚每個部分所需要的花費，以及整個項目的造價，花錢更清晰合理。不會產生做著加著的麻煩，形成裝修無底洞。

三、施  工

施工隊伍正規規范是很重要的一環，他能夠按照施工圖紙嚴格執行設計要求，不造成施工偏差，遇到施工問題也會及時提出并由設計做 更改從而更好的解決施工中的問題。（如線纜施工不規范輕則需要重新返工，重則會引發火災等不安全因素，砌墻體需要做掛網處理否則會造成以后墻面乳膠漆開裂無法修復，地面鋪磚出現空鼓等等問題）

四、管  理

1、 材料管理：所有材料需要提供產品合格證，質檢報告，清點數量，杜絕不合格產品進場以及虛報材料數量（不合格的材料對施工會造成很大的影響及后期的安全隱患，如頂部水管有破損，水滲透在天花石膏板上會造成天花吊落，線纜不達標會造成短路，燃燒，板材不合格會時間一長會變形，不合格的乳膠漆危害更大特別是母嬰店，會造成有害的氣體等等）

2、 施工管理：監管人員在現場每天仔細核對施工成品和施工圖紙是否有誤差，必須造成錯誤進行返工（在施工中，會經常出現工人說這個沒辦法做，這個做不了等等情況，是不是真的做不了，往往都是工人為了省事的借口，還有一些特殊工藝的處理如游泳館地面防水要做閉水試驗，電工完工以后需要測試每路線纜是否通暢，水管打壓測試等等）

3、 工期管理：對每天工地的進度計劃與預期進行比對，查看是否出現問題或拖延，及時解決問題，保證工期內完工。

4、 協調管理：貨架到場時間，設備到場時間，工地衛生清理，上貨時間，都需要去進行合理的安排。